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sábado, 31 de dezembro de 2011

ANO NOVO? JÁ? QUE COISA...

ADEUS A 2011>>>>>>>>>>>

Hoje é dia 31 de dezembro de 2011, são 9 horas e trinta e hum minutos, e só agora me dei conta de que o ano 2011 está no seu fim.

Como o Tempo vôa!

Tempo + Tempo / Tempo x Tempo –Tempo = + ou – Tempo


Equação difícil de entender, mas, não importa a operação matemática que se faça, nunca sabemos se teremos ou não Tempo.
Tempo para trabalhar, Tempo para divertir, Tempo para Amar, Tempo para sorrir, tempo para partilhar, Tempo para chorar, Tempo para duvidar, Tempo para acreditar, Tempo para Tempo, Pára Tempo Pára!

Esta palavra mágica significa tudo em nossa vida, pois, sempre buscamos Tempo e nunca temos Tempo, e quando temos Tempo ele se esvai rapidamente sem que percebamos a sua fuga no Tempo.

Novo Ano se inicia e com ele a nova busca incansável por mais Tempo! 

Promessas de que este Ano teremos + Tempo para Amar, Brincar, Divertir, Sorrir, Acreditar, Sonhar, Viver, Buscar!...

Viva a vida, sonhe o sonho, ame o amor, tenha fé na vida!

Agradeço a todos os leitores do blog Admjesusleao.com, e desejo um 2012 de $UCE$$O!

Vocês me ensinaram muito, principalmente, a gestão difícil do “Tempo”.

Um ANO NOVO cheio de FÉ, AMOR, ESPERANÇA!

F E L I Z    2 0 1 2<<<<<<<<<<<<

 (a) Adm. Jésus Fernandes Leão


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segunda-feira, 10 de outubro de 2011

BOIS BONS, OU, BOIS RUINS?


Estava eu viajando a trabalho junto com dois excelentes colegas de trabalho, o CEO presidente e uma grande CEO da organização que respondia pela parte administrativa de uma grande empresa com filiais em dezesseis cidades, e nos questionávamos sobre a reunião que fora realizada em uma das nossas filiais.


O trabalho não estava rendendo o esperado e a reunião destinava-se a apresentar as necessidades da organização e a possibilidade de um retorno breve em forma de melhorias salariais para a base que estava imensamente defasada em relação às pressões exercidas sobre a mesma no sentido de obter resultados positivos e fechar o ano no mínimo “ZERADO”, para no ano seguinte realizar o tão sonhado superávit de aproximadamente duzentos mil reais mensais.


Assim, alguns apresentavam propostas de trabalho, outros apresentavam suas desculpas pelo não cumprimento das metas estabelecidas, outros choravam, e alguns outros inertes em seu canto, se lamentavam por não poderem ser melhores do que tem sido e apresentar resultado diferente, e outros nem se preocupavam com o fato e ouviam a tudo em seu silêncio de indignação consigo mesmo ou com a administração.
 Terminada a reunião, classificada como positiva e esclarecedora, haja vista que não é possível fazer uma omelete sem que os ovos se quebrem,  fazíamos o levantamento da mesma quanto a abrangência da sua efetividade.

Foi então que eu disse que alguns eram como “bois carreiros”, e tinham que ser fisgados pelo açoite da “guiada”, pois, se não fossem impelidos cruelmente não iam para a frente, deixando se perder os esforços dos demais que iam puxando inexorável o pesado fardo!

O CEO comentou então que até entre os “bois carreiros” existem “bois bons” e “bois ruins”.

E explicou com sua grande experiência em direção empresarial: “Quando o fardo está de fato pesado todos tendem a desanimar, mas, quando o boi é bom , o carreiro pressiona a “guiada” em seu couro duro e o boi bom pula adiante com forças surgidas de seu íntimo de sobrevivência e vence a batalha, alcançando o seu objetivo.  Entretanto, se o boi é ruim, quando ele sente a “guiada” em seu dorso, ele se deita ao chão, e entrega o chapéu!”


E você, o que acha que está sendo para sua organização?


BOI BOM OU BOI RUIM?

MOONNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNNN...

Felicidade e Sucesso a todos!

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sábado, 30 de julho de 2011

VOCÊ TEM EXPERIÊNCIA?

"EXPERIÊNCIA"
Recebi um email de uma amiga contando sobre uma belíssima redação que vem nos mostrar que a "experiência" depende muito daquilo que você está buscando para a sua organização. 

Experiência de trabalho, experiência de vida, experiência de criatividade, experiência do experimental, experiência de solidão, experiência de conjunto, experiência de paixão, experiência de persistência, experiência de amor, experiência de alegria, experiência de tristeza, experiência de percepção, experiência de emoção, experiência de pensar, experiência de agir, experiência de reagir, experiência do antigo, experiência do novo,  experiência de renascimento ...

Afinal, alguém que se julgue bastante experiente no assunto que responda:

"O QUE É EXPERIÊNCIA?"

Num processo de seleção da Volkswagen, os candidatos deveriam responder a seguinte pergunta: “Você tem experiência?” A redação abaixo foi desenvolvida por um dos candidatos. Ele foi aprovado e seu texto está fazendo sucesso, e ele com certeza será sempre lembrado por sua criatividade, sua poesia, e acima de tudo por sua alma.

VOCÊ TEM EXPERIÊNCIA?
REDAÇÃO VENCEDORA:
Já fiz cosquinha na minha irmã só pra ela parar de chorar. Já me queimei brincando com vela. Eu já fiz bola de chiclete e melequei todo o rosto. Já conversei com o espelho, e até já brinquei de ser bruxo. Já quis ser astronauta, violonista, mágico, caçador e trapezista. Já me escondi atrás da cortina e esqueci os pés pra fora. Já passei trote por telefone. Já tomei banho de chuva e acabei me viciando. Já roubei beijo. Já confundi sentimentos. Peguei atalho errado e continuo andando pelo desconhecido. Já raspei o fundo da panela de arroz carreteiro. Já me cortei fazendo a barba apressado. Já chorei ouvindo música no ônibus. Já tentei esquecer algumas pessoas, mas descobri que essas são as mais difíceis de se esquecer. Já subi escondido no telhado pra tentar pegar estrela. Já subi em árvore pra roubar fruta. Já caí da escada de bunda. Já fiz juras eternas. Já escrevi no muro da escola. Já chorei sentado no chão do banheiro. Já fugi de casa pra sempre, e voltei no outro instante. Já corri pra não deixar alguém chorando. Já fiquei sozinho no meio de mil pessoas sentindo falta de uma só. Já vi pôr-do-sol cor-de-rosa e alaranjado. Já me joguei na piscina sem vontade de voltar. Já bebi uísque até sentir dormentes os meus lábios. Já olhei a cidade de cima e mesmo assim não encontrei meu lugar. Já senti medo do escuro.Já tremi de nervoso. Já quase morri de amor, mas renasci novamente pra ver o sorriso de alguém especial. Já acordei no meio da noite e fiquei com medo de levantar. Já apostei em correr descalço na rua. Já gritei de felicidade. Já roubei rosas num enorme jardim. Já me apaixonei e achei que era para sempre, mas sempre era um “para sempre” pela metade. Já deitei na grama de madrugada e vi a Lua virar Sol. Já chorei por ver amigos partindo, mas descobri que logo chegam novos, e a vida é mesmo um ir e vir sem razão. Foram tantas coisas feitas, momentos fotografados pelas lentes da emoção, guardados num baú, chamado coração. E agora um formulário me interroga, me encosta na parede e grita: “Qual sua experiência?”. Essa pergunta ecoa no meu cérebro: experiência… experiência… Será que ser “plantador de sorrisos” é uma boa experiência? Não! Talvez eles não saibam ainda colher sonhos! Agora gostaria de indagar uma pequena coisa para quem formulou esta pergunta: Experiência? Quem a tem, se a todo momento, tudo se renova…?

Tenham todos um excelente dia de pura experiência!!!
(Adm. Jésus Fernandes Leão)

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sábado, 9 de abril de 2011

CURRICULO PARA PERITOS

APRESENTAÇÃO DE PERITOS JUDICIAL

O Perito pode ser nomeado pelo Juiz de processos que exijam conhecimentos específicos em determinadas áreas, como conhecimento contábil, engenharia, medicina, etc.

As partes litigantes também podem nomear Assistentes Técnicos que possam emitir pareceres com base em normas e regulamentos sobre determinado assunto, a fim de ratificar ou contestar laudos emitidos pelos Peritos Judiciários.

Um bom perito deve possuir uma base sólida de princípios e características marcantes de personalidade com ênfase em: ética; idoneidade; postura; moral; honestidade; responsabilidade; lealdade; competência; prudência; coragem; perseverança; imparcialidade, habilitação.

Se você deseja servir ao poder judiciário com trabalhos de perícias judiciais você deve apresentar ao Juiz de Direito da comarca desejada um breve currículo de preferência eletrônico (digite o link abaixo  no seu navegador para visualizar o meu currículo eletrônico da plataforma Lattes :  http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.jsp?id=K4420991T5 ) que demonstre sua habilitação e seu interesse em exercer a atividade contribuindo para a formação da decisão final do Juiz nos processos para os quais for nomeado.

Segue abaixo, cópia de petição (carta de apresentação) para que o Perito Contábil se apresente ao Judiciário:

EXCELENTISSIMO SENHOR DOUTOR JUIZ DE DIREITO DA 2ª. VARA CIVEL DA COMARCA DE RAUL SOARES – MG

MM SR.
DR. FLÁVIO HUMBERTO MOURA SCHMIDT

Ref.: Solicitação de Inclusão no Cadastro de Peritos

JÉSUS FERNANDES LEÃO, Contador devidamente registrado no CRC-MG sob o número  101.320/O de 08.08.2008, como determina as Normas Brasileiras de Contabilidade NBC T 13, vem solicitar a esse Ínclito e Douto Juizo, a inclusão de meu nome no Cadastro de Peritos dessa 2ª. VARA CIVEL da comarca de Manhuaçu-mg, para o qual encaminho o meu currículo vitae.
Ao ensejo, esse pretenso servidor da justiça ressalta ser uma grande honra servir a esse Juízo, em especial, a Vossa Excelência, que trabalha incansável nesta nobre e séria missão com zelo e competência impar.

Respeitosamente,

Aguardo deferimento


Belo Horizonte, 29 de março de 2011

Jésus Fernandes Leão
Perito Contábil 

OBS: As atividades de Perícia Contábil são prerrogativas do contador e reguladas pelas Normas Brasileira de Contabilidade (NBC) e, Normas Profissionais do Perito, do Conselho Federal de Contabilidade (CFC).

 (a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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terça-feira, 8 de março de 2011

8 de Março: Dia Internacional da Mulher

Mulher 2011


As mulheres são exímias em tudo, na administração do lar, da loja, do passeio de férias, das compras semanais, das festas e confraternizações do cotidiano.

As duplas jornadas de trabalho não as assustam, e exercem os seus papéis com maestria, deixando os homes de boca aberta com tamanha desenvoltura e assertividade de fazer inveja ao maior dos machões conservadores que ainda pensam que reinam neste mundinho pequeno para tanta perfeição feminina.

A mulher se levanta e já começa a sua primeira jornada quando vai pra o fogão fazer o café para o maridão que se estica e geme de preguiça no colchão, enquanto com o controle remoto liga a TV e começa a assistir o jornal da manhã, afinal, precisa se informar!...

Enquanto isto, a mulher já passou o café, pôs à mesa e já colocou a roupa sujas na máquina de lavar, que (também é feminina) luta contra a sujeira das roupas que a os machões sujaram no futebol (peladinha) do final de semana.

Enquanto o maridão se levanta, ainda se esticando feito um gato manhoso e cheio de preguiça, com um bafo de leão, e cheiro de roupa suja, a mulher já se lavou, se maquiou, se perfumou, e se apresenta linda e maravilhosa, beija o maridão e vai para o escritório onde o mundo lhe preparou um dia repleto de sucesso!

Um país onde uma mulher se tornou a primeira Presidenta eleita pelo voto popular não podemos deixar de exaltar a figura feminina que encanta os setores de todo o país, seja na política, na iniciativa privada, nas fundações, entidades e autarquias: “Viva a mulher brasileira!” 

A estas mulheres que não se deixam levar pela preguiça mantendo-se sempre lindas fazendo o progresso inconteste deste nosso torrão, um feliz Dia  Internacional da Mulher.

(a(a)  Adm. Jésus Fernandes Leão
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domingo, 27 de fevereiro de 2011

PLANEJAMENTO.

Planejamento,

Toda empresa deve possuir um planejamento para as ações e investimentos a serem executados para o cumprimento das tarefas e rotinas diárias, visto que somente através de um bom plano de ação ela conseguirá encontrar o caminho mais curto e menos oneroso para viabilizar o empreendimento.

Uma empresa sem organização e planejamento fatalmente fracassará, mais cedo ou mais tarde.

A falta de planejamento obriga os componentes da equipe a imprimir uma força sobrehumana, além daquele que pode suportar, ao carregar em seus próprios ombros o peso de uma equipe desmotivada pelos baixos salários, enfraquecida pelos resultados negativos, apedrejada pelos maus gestores,  e debilitada pela altíssima carga tributária que suga até o fim  as esperanças dos empresários.

Como conseguir algo “bom”, “bonito” e “barato” agradando assim o cliente/freguês e conseguindo bons resultados financeiros?


A resposta é uma só:”PLANEJAMENTO”.

Uma boa localização, com bons fornecedores, proximidades da matéria prima desonerando os custos, capacitação dos colaboradores, produtos aprovados e qualificados, atendimento personalizado, etc, tudo isto agrega valor ao produto final, permitindo assim agregar valor ao atendimento ao consumidor final.

O Planejamento é a primeira das quatro funções da administração, e dela decorrem as outras três funções de organizar, dirigir e controlar.

Através de um bom planejamento, seja estratégico (longo prazo) ou tático (curto prazo), o gestor poderá optar pela melhor forma de dirigir o seu negócio, vislumbrando o local onde a organização está e o local onde ela pretende estar daqui a algum tempo.

É no planejamento que vamos definir os objetivos e metas, estratégias, políticas a serem adotadas, padrões de qualidade, regras internas e externas, responsabilidades individuais e coletivas, etc.

O planejamento deve ser flexível , observado e reavaliado constantemente, permitindo ajustes ao longo de sua realização em virtude da circunstancias atualizadas.

Planejamento é de importância impar para o sucesso do empreendimento e exige imaginação fértil, visão futurista, pensamento coletivo, envolvimento da base ao topo piramidal.

Segundo Magliavacca(2004)”Uma parte significativa do pensamento da administração moderna se dirige a planejar.”

A sua empresa efetua ações planejadas? Ou deixa a coisa acontecer e fluir conforme a Terceira Lei  de Newton (Lei da Ação e Reação: A toda ação corresponde uma reação, com a mesma intensidade, mesma direção e sentidos contrários.)?

Pensem nisto e tenham uma ótima semana de planos e sucesso!

(a)    ADM. Jésus Fernandes Leão

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sábado, 15 de janeiro de 2011

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO


ARTIGO CIENTÍFICO -

O trabalho de elaboração de um artigo científico não é difícil, mas, vai demandar tempo e disposição dos envolvidos no trabalho de pesquisa sobre o assunto escolhido e muita, muita leitura.

Quanto mais vasta for a referência bibliográfica, maior será a abrangência e confiabilidade da conclusão/considerações finais do autor ou grupo pesquisador.

Geralmente não há necessidade de leitura de livros completos, mas, dos capítulos que fizerem referência ao tema escolhido.

Durante a leitura dos referenciais bibliográficos, deve-se ir marcando os trechos polêmicos e latentes da pesquisa para posterior discussão sobre as aplicações ou não nas atividades temáticas afins.

Um bom artigo possui uma estrutura de acordo com as normas e diretrizes ditadas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas – ABNT, além, é claro das normas para publicação de trabalhos ditadas pela revista ou periódico no qual deseja que seja publicado o seu artigo.

A formatação do trabalho exigida é geralmente papel tipo A4(21 x 27 mm),  editor MS-Word 95 ou superior da Microsoft,citações e referências conforme ABNT, margens superior e esquerda com 3 cm, direita e inferior com 2 cm, fonte Times New Roman, estilo normal, tamanho 12, citações superiores a 3 linhas com corpo 10, recuo 3 cm, parágrafo com alinhamento justificado sem recuo, e espaçamento 1,5 entre linhas.

Os recursos de negrito, itálico, sublinhados e aspas somente devem ser utilizados de acordo com as normas do periódico que irá publicar o artigo.

Para que o seu artigo tenha uma formatação aceita pela revista, jornal, periódico, etc , você deverá ter em mãos as normas ditadas pela Associação Brasileira de Normas Técnicas e as normas para publicação do trabalho, onde serás informado da remuneração (geralmente não é remunerado), a cessão de direitos autorais, enquadramento dos trabalhos à sessão da revista ou periódico, número de publicações a que o autor terá direito, entre outros.

Um artigo deve conter entre um mínimo de 10(dez) e um máximo de 15(quinze) páginas, o texto deve ser de fácil leitura evitando-se a utilização de gírias e jargões, enquanto o tema deve ser atual para que os leitores sejam atraídos por outros veículos na mídia que provavelmente estarão também citando a matéria objeto do seu artigo.

Entretanto, se o artigo for produto de matéria de pesquisa apresentada em televisão e, portanto já saturada, o efeito de atração do leitor poderá ser o inverso desejado, entediando o público e desmotivando a leitura do mesmo visto que a mídia televisiva atinge o público com maior facilidade.

 É conveniente que o autor coloque em nota de rodapé na primeira página um breve currículo resumido de aproximadamente 3 a 5 linhas, para que o leitor tenha conhecimento das suas qualificações  técnica.
Se o seu artigo for um trabalho de conclusão de curso, deverá figurar entre os envolvidos o “professor orientador” que terá um trabalho de auxílio aos autores desde a escolha do tema até o fechamento final e publicação do artigo científico.

Este professor orientador deverá figurar junto com os autores do artigo científico, dando maior confiabilidade aos dados apresentados e apurados na pesquisa que será agregado pelos leitores como base para novos pensamentos e ações.

Assim, quando fizeres um artigo científico é mister que os dados sejam estudados com afinco para que as conclusões ou considerações levem os leitores a pensar no objeto da pesquisa gerando e multiplicando conhecimentos.

Esta pequena matéria não tem como pretensão ensinar a elaboração de artigos, mas, tão somente questionar os pontos que este autor julga relevante e que devam ser tratados com critérios absolutos para gerar um trabalho que mereça um questionamento final por parte dos leitores.

É necessário estar aberto a críticas que serão feitas ao trabalho, que ajudarão o autor a pensar melhor sobre os pontos concluidos ou levados em consideração, podendo assim trazer também para o autor o pensamento dos leitores do artigo publicado.

É necessário e vital, que o(s) autor(es) dominem completamente o assunto para que a defesa pública do artigo seja convincente e demonstre coerência entre as partes do conteúdo do trabalho apresentado:  Introdução, Desenvolvimento e Considerações Finais, tecendo assim o saber!

Ótimo trabalho de pesquisa a todos!

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segunda-feira, 20 de dezembro de 2010

FELIZ NATAL E PRÓSPERO ANO NOVO

PRIMEIRO DE JANEIRO DE 2010, COMEÇOU O ANO, ANO NOVO VIDA NOVA!
E os dias foram passando e nossa vida não mudou muito, tudo o que planejamos para o Ano Novo foi ficando para trás.  Desilusões, angustias, tristezas, fracassos. Quantas coisas não consolidamos durante o ano, muitas vezes porque não nos esforçamos o bastante, outras vezes porque não fomos ajudados pelo destino que tem conspirado contra nosso sucesso!  E, passaram-se os dias!...

PRIMEIRO DE JANEIRO DE 2011, SERÁ MAIS UM ANO QUE RENASCE DAS CINZAS DO PASSADO, RENOVANDO NOSSAS VIDAS!
E, ainda não conseguimos conquistar a democracia, a liberdade constitucional, o direito ao trabalho, o direito a moradia, o direito a saúde, segurança...  E passaram-se outros trezentos e sessenta e sessenta dias e cobramos de nós mesmos o nosso próprio futuro!  Um futuro incerto, com gente lutando por um lugar à sombra, ao sol, na chuva ou seja lá onde for, todos tem direito ao seu próprio lugar. A Constituição da República Federativa no diz em seu capítulo primeiro: "Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza." 

E, ninguém se importa...

Ora, apenas isto não é o bastante para garantir o nosso sucesso! Trabalhamos muito, vibramos muito, crescemos muito e o sucesso, enfim, floresceu! Terminamos mais um ano, chegou o NATAL!

Com o espírito do NATAL renovamos nossas energias no Criador do universo que carrega nossa aura com o positivismo, o Conselho a Fortaleza, a Ciência e a Sabedoria emanada do próprio Deus.

Agora, sim, como diria o Charlie Brown Junior: "Perder, ganhar, deixar rolar; Intensidade agora em algo novo; A vida tem que se renovar; Não vale a pena preocupar-se por tão pouco; O universo inteiro conspira a nosso favor."

Aos amigos e leitores desse blog desejo do fundo do meu íntimo: "UM FORTE E SAUDÁVEL NATAL, REGADO A MUITA SAUDE, PAZ, E UM AMOR SEM MODÉSTIA !  NO BRINDE DA MEIA NOITE DO ANO NOVO, MUITA PROSPERIDADE, SUCESSO E REALIZAÇÕES IMENSURÁVEIS PARA TODOS! "


Com carinho desejo a todos voces!...

"FELIZ NATAL, PROSPERIDADE E SUCESSO EM 2011."


(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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sábado, 9 de outubro de 2010

DIREITOS SÃO IRRENUNCIÁVEIS

DIREITO É DIREITO, E PRONTO!

Chamou-me a atenção o quanto os patrões tentam enganar sabe lá a quem, quando tentam por meio de coação a obrigar os empregados a assinarem documentos onde os mesmos (funcionários) estariam renunciando a seus direitos previstos na Consolidação das Leis do Trabalho - CLT e outras leis que foram criadas para proteger os mais fracos e oprimidos (trabalhadores).

Entretanto, o que por vezes passa desapercebido aos patrões é que o já tão sofrido trabalhador que tem que trabalhar as vezes em locais insalubres que são prejudiciais à sua saúde, ainda teem que cumprir uma carga horária bem superior àquela para a qual foi contratado, e, por vezes, não recebe o salário real para o qual seus serviços foram contratados, embora assine documentos que dizem que o seu patrão cumpre com todas as obrigações proposta no ato da contratação.

Para conhecimento dos empregados que são os principais interessados no assunto, e, também os patrões que devem ser conhecedores da Lei  para praticá-la e não burlá-la, segue o que diz a CLT:


Art. 9º - Serão nulos de pleno direito os atos praticados com o objetivo de desvirtuar, impedir ou fraudar a aplicação dos preceitos contidos na presente Consolidação.
[...]
Art. 444 - As relações contratuais de trabalho podem ser objeto de livre estipulação das partes interessadas em tudo quanto não contravenha às disposições de proteção ao trabalho, aos contratos coletivos que lhes sejam aplicáveis e às decisões das autoridades competentes.
 [...]

Art. 468 - Nos contratos individuais de trabalho só é lícita a alteração das respectivas condições por mútuo consentimento, e ainda assim desde que não resultem, direta ou indiretamente, prejuízos ao empregado, sob pena de nulidade da cláusula infringente desta garantia.

Ainda, descontos nos salários são vedados pela Lei, conforme redação do Art. 462 da CLT:  "Ao empregador é vedado efetuar qualquer desconto nos salários do empregado, salvo quando este resultar de adiantamentos, de dispositvos de lei ou de contrato coletivo."
 
§ 1º - Em caso de dano causado pelo empregado, o desconto será lícito, desde de que esta possibilidade tenha sido acordada ou na ocorrência de dolo do empregado.
§ 2º - É vedado à empresa que mantiver armazém para venda de mercadorias aos empregados ou serviços destinados a proporcionar-lhes prestações in natura exercer qualquer coação ou induzimento no sentido de que os empregados se utilizem do armazém ou dos serviços.
§ 3º - Sempre que não for possível o acesso dos empregados a armazéns ou serviços não mantidos pela empresa, é lícito à autoridade competente determinar a adoção de medidas adequadas, visando a que as mercadorias sejam vendidas e os serviços prestados a preços razoáveis, sem intuito de lucro e sempre em benefícios dos empregados.

§ 4º - Observado o disposto neste Capítulo, é vedado às empresas limitar, por qualquer forma, a liberdade dos empregados de dispor do seu salário.
 
Outra coisa, o empregado recebe o seu salário em "especie", dinheiro, grana, money, pila, cascalho, ou seja lá o nome que você quiser dar à moeda brasileira, de acordo com o Art. 463 da CLT, e tem o direito de  gastá-lo da forma como ele quiser, sem a interferência do patrão(§ 4º supra) que às vezes ainda obriga o empregado a comprar produtos de primeira necessidade nos seus armazéns, e algumas vezes até mais caros do que os seus concorrentes.

RESUMINDO: Qualquer documento que o empregado assine (por coação ou receito de ser demitido) renunciando a seus direitos descritos na Lei SÃO NULO, e não teem nenhuma validade jurídica e não podem seu utilizados como prova de refutação a reclamatória do Direito do Trabalho.

Fiquem atentos, empregados e patrões!

(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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segunda-feira, 26 de julho de 2010

CONTROLE INTERNO



Tratativa de Não Conformidade TNC


O trabalho de NÃO CONFORMIDADE E AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA, deve ser praticado em todas as organizações em virtude da mitigação dos riscos inerentes aos processos relacionados com a atividade organizacional.

O Controle Interno é importantíssimo nas organizações atuais, contribuindo intensamente para resguardar os ativos empresariais, promover o desenvolvimento de seus negócios e maximizando os resultados das operações vindo a agregar valor à empresa.


O Controle Interno é implantado nas organizações pela própria Administração com a responsabilidade de estabelecer a regularidade dos fluxos internos, convocando todos os funcionários à responsabilidade, evitando assim, omissões na execução dos deveres de cada um e contribuindo para um produto/serviço de melhor qualidade.


Não é função do Auditor ou Controlador Interno apurar existência de fraudes, mas, tão somente apurar as falhas nos procedimentos executados, verificando-se a necessidade de aprimorar, ou não, as normas internas vigentes.


Entretanto, todos sabemos que a existência de condições favoráveis traz ao indivíduo a tentação de praticar atos lesivos á empresa, diante das fraquezas e pressões da rotina diária, e, a existência de um Controle Interno eficiente reproduz uma condição perfeita para minimizar a possibilidade de ocorrências fraudulentas.


Com a execução de Tratativas de Não Conformidades - TNC a organização poderá, ainda, executar a melhoria no processo de qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa aos seus usuários, clientes, sócios, etc.


Quando há o registro de uma não conformidade real, trata-se de um processo de correção de uma falha já existente e identificada pelo gestor da qualidade que deverá proceder ações para que sejam mitigados todos os riscos reais e potenciais derivados do problema que foi detectado.


Entretanto, existem muitos registros de não conformidades potenciais, que poderá incorrer em uma falha real se não se tomarem as medidas preventivas que impeça que o risco se consolide e prejudique o processo e a empresa, causando prejuízos indesejáveis a toda a organização.


O melhor é que seja feito um acompanhamento sistemático e diário dos procedimentos para que sejam detectadas as não conformidades potenciais a fim de que haja uma ação preventiva impedindo que a falha sequer aconteça, mas, prioritariamente deve-se corrigir a não conformidade real com ações tempestivas e imediatas a fim de que o problema não seja maximizado pela ingerência do controle interno.


As medidas devem ter acompanhamento sistemático até que seja consolidada a sua eficiência e eficácia geral, protegendo a organização contra as falhas, através da geração de uma Matriz de Análise através da qual fica mais evidente a necessidade de novas ações corretivas e/ou preventivas.


É imprescindível a apresentação de ações implementadas, prazo, setor responsável e responsável, pela mitigação das falhas identificadas, e o respectivo acompanhamento da execução de todo o processo corretivo e preventivo, certificando-se de que as falhas não voltarão a reincidir no processo, tornando-o claro e seguro.


O autor do livro “Controles Internos nas Organizações” (MAGLIAVACCA,2004) reproduz o perfil do fraudador, segundo estudos das autoridades criminais americanas:

1 -  uma pessoa normal;

2 - Já com um bom tempo de serviços prestados na organização;

3 - Funcionário conhecido e de plena confiança de todos;

4- Geralmente não é muito de economizar (poupar), gasta o que rouba;

5 - No inicio subtrai o valor para custear alguma emergência com intenção de devolver o valor subtraído após a regularização da situação;

6 - Nunca opera com cúmplices, mas, age sozinho;

7 - Após algum tempo sente-se muito seguro de seus métodos, e acaba se descuidando quando a ocultação das suas falcatruas;

8 - É muito compulsivo, ou seja, age no calor do momento;

9 - Trabalha muito, até altas horas da noite, não faz questão de horas extras, e chega a ter um bom conceito junto aos colegas de trabalho;

10 - A maioria das vezes, tem acesso ao caixa e aos bens e valores da organização;

11 - Em 80% dos casos o praticante de fraudes é do sexo masculino;

12 - Geralmente a idade varia entre 25 a 40 anos;



Estudos sobre a honestidade das pessoas no meio em que trabalham indicaram que 40% dos funcionários nunca seriam capazes de agir com desonestidade com a empresa em nenhuma circunstância, 30% dos funcionários poderiam agir com desonestidade se tivessem oportunidade propícia para o ilícito, e outros 30% dos funcionários seriam desonestos em certas circunstâncias.


Assim, uma operação que vem sendo realizada de forma indevida ou falha, pode evidenciar uma abertura para ocorrência da fraude, e o Controle Interno ao corrigir o desvio dos procedimentos irá fatalmente impedir que a violação da lei e do procedimento se concretize na forma do “ilícito”.


(a) Perito Adm. Jésus Fernandes Leão

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segunda-feira, 28 de junho de 2010

STOMACHION

MATEMÁTICA, CADA UM NO SEU QUADRADO!...


Fui solicitado pela leitora BRUNA-MG, a incluir em minhas matérias o tema "STOMATION", entretanto é um assunto bem parecido com o TANGRAN, onde temos um quadrado subdividido em 14 peças irregulares que após bem embaralhadas,devem ser unidas para formar um quadrado combinando todas as peças.

O STOMATION, como o TANGRAN, é um quebra-cabeça.  E como quebra!

Sua invenção é creditada ao matemático e físico grego, ARQUIMEDES, nascido em Siracusa, por volta do ano 287 A.C. e dedicou-se a matemática, mecânica e hidrostática, e desde jovem se entregou aos estudos científicos da matemática.

As peças podem ser arranjadas de milhares de formas diferentes, com combinações das mais variadas, conforme o raciocínio de cada jogador.

Com essas combinações podemos formar outras figuras das mais variadas formas.

Se voces se interessarem pelo STOMACHION, façam uma visita ao blog do professor de matemática, Paulo Madeirodo estado de Alagoas.

Atualmente, é realizada em todo o Brasil a OBMEP - Olimpíadas Brasileiras de Matemática das Escolas Públicas com participação de milhões de estudantes inscritos, onde há premiação dos melhores classificados com medalhas (ouro-prata-bronze),além de prêmios em dinheiro, certificados de moção por mérito estudantil, dentre outros, com a finalidade de lapidação e descoberta de novos cientistas brilhantes no estudo científico da matemática.

Visitem o site da OBMEP e descubram muito mais.

Um abraço amigo aos meus leitores,

(a) Perito Adm. Jésus F. Leão 

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quarta-feira, 2 de junho de 2010

COPA 2010 - HEXA BRASIL


ARREPIA! ÁFRICA,  BRASIL!

A exemplo das outras Copas do Mundo, o BANCO CENTRAL mais uma vez vem se solidarizar com os torcedores de plantão e facilita a vida dos brasileiros, visto que durante os dias em que o Brasil for participar de jogos não será obrigatório o funcionamento ininterrupto das agências bancárias entre 12 e 15 horas, e o tempo mínimo de atendimento ao público será reduzido de 5 para 4 horas.

A medida visa evitar falha na segurança bancária neste período durante o transporte de valores nos dias de jogos da Seleção Brasileira, diz o BC.

CONFIRA OS HORARIOS DOS JOGOS

15/6 (terça-feira) - 15h30
Joanesburgo
Brasil x Coréia do Norte

Expediente Bancário
Interior: das 8h às 14h
Capitais e Regiões Metropolitanas: das 8h às 14h



20/6 (domingo) - 15h30
Joanesburgo
Brasil x Costa do Marfim

Expediente Bancário
Não há expediente bancário


25/6 (sexta-feira) - 11h00
Durban
Portugal x Brasil

Expediente Bancário
Interior: das 8h às 10h30 e das 13h30 às 15h30
Capitais e Regiões Metropolitanas: das 8h às 10h30 e das 14h às 16h


Caso as próximas partidas se realizem nos mesmos horários: 11 horas e 15:30 horas os expedientes deverão seguir os mesmos critérios da primeira fase.

Boa sorte, B R A S I L !



(a) Adm. Jésus F. Leão


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AUDITORIA


QUEM TEM MEDO DO AUDITOR?

Os trabalhos do Auditor são de extrema importância no desenvolvimento operacional, e, ajudam a dar mais confiabilidade às demonstrações contábeis exigidas por lei, valorizando o patrimônio social das organizações.

As instituições financeiras estão sujeitas a auditorias realizadas por auditores independentes, conforme determinação legal do Banco Central do Brasil, e as Sociedades por Ações são obrigadas pela Lei das S.A.s (Lei 6.404/76) em seu art. 177, parágrafo 3º.,a serem auditadas por auditores independentes registrados devidamente na CVM.

A presença do Auditor na organização é um excelente inibidor de fraudes e falhas humanas, haja vista que a presença do mesmo na organização fará com que os prováveis fraudadores tenham uma cautela maior nas suas tentativas de prejudicar o patrimônio social, e, quanto mais vezes o Auditor comparece nas empresas, mais difícil será executar operações fraudulentas, obrigando os “estelionatários” com esta mentalidade a procurar outro “nicho” no mercado.

O processo de auditoria é uma revisão detalhada dos procedimentos de rotina com o objetivo de checar, medir, acompanhar e comparar os resultados obtidos e detectar a necessidade de mudança de caráter corretivo ou preventivo, para que a organização retorne à linha de produção máxima com a utilização máxima dos recursos disponíveis, qualidade máxima e com um gasto mínimo.

A Auditoria é a responsável pela identificação da real situação em que a empresa se encontra, sem qualquer máscara, tornando as informações mais claras e acessíveis a todos os investidores e colaboradores.

Algumas organizações possuem seus próprios Auditores Internos, que acompanham e medem diuturnamente o desenvolvimento das operações estratégicas das empresas e os resultados alcançados: eficiência, eficácia, efetividade e ética.

O Auditor deve ter uma atitude que assegure que todas as suas ações de julgamento sejam pautadas nos seguintes aspectos: Comportamento Ético, Cautela e Zelo Profissional, Independência, Domínio Profissional, Imparcialidade, Objetividade, Atualização e Capacitação Técnica, Análise de Dados, Cortesia e Habilidade no Trato com as Pessoas e obediência a Hierarquias Funcionais.

O Auditor interno deve ser subordinado hierarquicamente ao cargo de nível mais elevado na organização, como o Presidente, Conselho de Administração ou Diretoria Executiva, a fim de evitar constrangimento profissional e a perda da autonomia, que são imprescindíveis para o desempenho de um trabalho de controle e assessoria adequados.

Até as décadas de 80 e 90 o Auditor era recebido nas empresas como um verdadeiro vilão que vinha para punir com rigor as pessoas que não se portassem adequadamente nas empresas, e todos se escondiam e evitavam se dirigir ao mesmo que ficava em seu canto escuro com uma nuvem escura sobre sua cabeça e todos somente viam problemas, fraudes, não conformidades e vícios rodeando o profissional da auditoria.

Atualmente essa ideia mudou, e os funcionários têm no Auditor um “amigo” que vem para auxiliar no processo de adequação de rotinas operacionais diárias com a finalidade de maximizar os lucros e minimizar os custos, mitigando as falhas dos processos e conseqüentemente da possibilidade de perdas operacionais e financeiras.

Os procedimentos de auditoria evidenciam para o auditor provas suficientes para fundamentar sua opinião sobre as demonstrações contábeis auditadas, possibilitando-lhe emitir um parecer a respeito das mesmas, reavaliando os controles internos, livros contábeis, documentos e registros da entidade confrontando informações, coletando provas e evidências.

Através de testes de aderência o auditor verifica a efetividade e continuidade dos controles internos, ou seja, se os controles previstos funcionam adequadamente e de fato ou apenas compõem um acervo bibliográfico formal composto de manuais que não são aplicados na rotina diária e contínua.

Com a aplicação de testes substantivos o Auditor ratifica a suficiência, exatidão e validade de todos os dados da entidade auditada, ou seja, se os saldos contábeis apresentados demonstram a situação real do patrimônio e suas variações.

O Auditor não é visto mais como aquele que vem para dividir, mas, sim para somar os seus conhecimentos e experiência com o objetivo de melhorar o desempenho operacional e financeiro das organizações, detectar e evitar erros, falhas e fraudes, mitigar riscos de perdas e inadequações, aumentando assim a eficiência e eficácia organizacional.

E você?
Ainda tem medo do AUDITOR?



(a) Adm. Jésus F. Leão


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domingo, 2 de maio de 2010

FERRAMENTAS GERENCIAIS

AUDITORIA E PLANEJAMENTO


Auditar é monitorar os processos através de gestão que vai desde o suprimento do material até a venda do produto ao consumidor final, com a finalidade de manter desenvolvimento constante de acordo com os objetivos da empresa e as mudanças do mercado.

A Auditoria é uma função que é executada no “C” do Ciclo de Metodologia dos Processos conhecido como Ciclo do “PDCA”, onde são feitas comparações, monitoramento e medidas as metas do planejamento inicial.

A maioria das vezes a auditoria é solicitada para elucidar as falhas do processo, quando já foram detectados os resultados finais e os prejuízos causados por uma deterioração de todo o lote de uma produção, ou a fraude cometida por empregado inescrupuloso.

O Planejamento Estratégico somente irá funcionar se houver um gabinete de gestão instalado na organização, e, segundo Armand Feigenbaum, para o alcance da qualidade total todo o processo deve ser monitorado e não apenas a saída final.

Assim, para o desenvolvimento de monitoramento e análise dos processos foram criadas e disponibilizadas várias ferramentas de gestão, entre elas:


1) Análise Swot: nesta ferramenta são detectados 4 fatores essenciais no desenvolvimento da organização através da análise do ambiente interno e externo da organização, muito conhecida como Matriz “FOFA” onde são detectados os pontos fortes e pontos fracos dos ambiente internos, e as oportunidades e ameaças apresentadas pela ambiente externo.




2) Brainstorming: É a mais conhecida das técnicas de geração de idéias, desenvolvida por Osborn em 1930 traduzida para o bom português como “tempestade cerebral”, que o bom mineiro chamou de “toró de parpites”.
Para que essa ferramenta seja aproveitada ao máximo, existem quatro regras básicas:

·    Eliminar qualquer crítica que possa inibir ou bloquear os participantes

·    Apresentar as idéias como surgem na cabeça sem rodeios e sem maquiagem ou considerações. Dizer exatamente o que pensa sem nenhum receio, pois, as idéias mais loucas podem esconder o filão de ouro.

·    O que importa nesta ferramenta, a princípio, é a quantidade e não a qualidade.

·    Numa segunda etapa as idéias surgidas serão selecionadas e aperfeiçoadas a fim de que aquelas consideradas boas sejam então aproveitadas.




 3) Matriz de Preferência: Esta matriz permite ordenar as idéias de acordo com o grau de preferência, priorizando umas e minimizando outras.

1- Casa com jardim e quintal
2- Casa próxima à escola das crianças
3- Casa próxima ao trabalho dos pais

4- Casa em local de boa vizinhança


 4) Diagrama de Causa e Efeito:  Diagrama de Causa e Efeito: essa ferramenta muito conhecida como “Diagrama de espinha de peixe”, aplicado pela primeira vez, no Japão em 1953, pelo Professor da Universidade de Tóquio, K.Ishikawa.

O diagrama mostra que diversos fatores podem estar contribuindo para os possíveis problemas ou efeitos, uns com maior e outros com menor intensidade.


5) Lista de Verificação:      Lista de Verificação: utilizada para medir a freqüência observada para determinado problema detectado, através da construção de um check list

1-      Evento a ser analisado

2-      Período da observação e coleta dos dados

3-      Formulário claro e de fácil preenchimento

4-      Coleta dos dados verdadeiros


Existem outras ferramentas tão boas quanto essas todas que descrevo neste blog , entretanto, uma ferramenta pode "cair de moda", tornando imprescindível que o gestor use sua capacitação e criatividade gerencial a fim de escolher aquela ferramenta que melhor se apresenta para a empresa que está gerindo, evitando "modismos" e assim obter o máximo dos envolvidos no processo.

O que desejo que todos os gestores venham compreender é que há uma grande necessidade de mensurarmos os procediementos, qualquer que ele seja a fim de conseguir a eficiência e eficácia do procedimento de gestão.


“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” (DEMING)


Um grande abraço a todos.


Adm.Jesus F.Leão

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terça-feira, 16 de março de 2010

UTOPIAS CONSTITUCIONAIS

13 UTOPIAS CONSTITUCIONAIS (NÃO RIA)  rsrsrsrsrs RSRSRSRSRS KKKKK

1º. ) Art. 3º. III - erradicar a pobreza e a marginalização e reduzir as desigualdades sociais e regionais;
2º. ) Art. 5º. Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, [...]
3º. ) Art.5º.- I - homens e mulheres são iguais em direitos e obrigações, [...];
4º. ) Art.5º. - IV - é livre a manifestação do pensamento, [..];
5º. ) Art.5º. -  XI - a casa é asilo inviolável do indivíduo, ninguém nela podendo penetrar sem consentimento do morador [...]
6º. ) Art.5º. - XIV - é assegurado a todos o acesso à informação [...]
7º. } Art.5º. -  XXII - é garantido o direito de propriedade;[...]
8º. ) Capitulo II -  Art. 6º. São direitos sociais a educação, a saúde, o trabalho, o lazer, a segurança, a previdência social, a proteção à maternidade e à infância, a assistência aos desamparados [...]
9º. ) Capítulo II - Art. 7º. -  IV - salário mínimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais básicas e às de sua família com moradia, alimentação, educação, saúde, lazer, vestuário, higiene, transporte e previdência social,[...]
10º. ) Capítulo II - Art. 7º.  - VII - garantia de salário, nunca inferior ao mínimo,[...]
11º. ) Capítulo II - Art. 7º. -  XIII - duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e quarenta e quatro semanais,[...]

12º. ) Capítulo II - Art. 7º. - XXX - proibição de diferença de salários, de exercício de funções e de critério de admissão por motivo de sexo, idade, cor [...]
13º. ) Capítulo II - Art. 7º. - XXIV - aposentadoria;

Ainda quer mais?

LEGENDA:

[...] Colchete indica parte do texto que foi suprimida do texto original;

PENSAMENTO:

“Nada existe, e mesmo que algo existisse seria incognoscível, e mesmo que algo existisse e fosse cognoscível seria intangível ou intransmissível.” GORGIAS

Tenham fé, e confiem em Deus! Um forte abraço!

(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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quarta-feira, 13 de janeiro de 2010

FELIZ 2010


A NATUREZA CLAMA POR

UM FELIZ 2010



Mais um ano que se inicia, e todos estão felizes!

Estão?

Abro minha janela e vejo que lá fora o sol está feliz, as arvores estão felizes, a mangueira frondosa balança seus galhos acariciando o vento com suas verdes folhas, como que agradecendo pelo orvalho.

O meu cachorrinho com seus olhinhos esbugalhados de sono, como uma criança, abana a calda saudando mais um ano que se inicia.

Os canarinhos da terra, amarelos que nem gema de ovo, saudam o novo ano com seu canto sonoro, grandioso e belo, como convém a tudo que é proveniente do Deus Altíssimo.


Até as minhocas, pasmem, saltitante no chão quente aquecido pelo sol que como o olho de Deus alcança sempre todos os lugares por muitos inimagináveis.

Mas, nem tudo é alegria!

Para muitos, a madrugada do dia 31 de dezembro de 2009 foi envolta em festas, regada a boa champanhe e comidas exóticas e maravilhosas, todos se abraçavam enquanto se deliciavam com a passagem daquele que foi outrora um manancial de surpresas, boas ou ruins, mas... surpresas!

Não muito longe daqui, famílias desabrigadas, expulsas de suas residências construídas com o sacrifício de uma vida inteira, se viram de repente arrastadas pelas fortes chuvas que alagam inconsequente o que outrora foi chamado de “lar”, e em poucos segundos tudo se transformou num verdadeiro mar de lama, pura lama. Muito barros e muito lixo se abraçavam envolvendo o entulho das construções.

A natureza treme por um momento, piedosa, com pesar do que está por vir, enquanto se descola da rocha, descendo morro abaixo, toneladas de terra encharcada pela agua que deveria fazer brotar a vida, e, como a foice do destino ceifa vidas arrebatando da mão da pobre mãe chorosa, do pai impotente contra a força descomunal que desaba sobre seus ombros mortais... vítimas... dezenas… centenas...?

E lá se vai mais um ano!

Mas, tudo estava tão certinho! O que foi que houve, afinal?

O problema é que os pés da natureza foram arrancados inexorável, para em seu lugar poder me deliciar em uma ampla rede junto com minha amada!

Agora, minha amada se foi...

O que me resta?

Choro, tristeza, desolação, tudo em minha volta clama pelo 2009 que se foi... longe... não me escuta mais.

Tudo o que passou, ficou gravado, mas não posso deixar que o passado governe o meu presente, nem tampouco defina o meu futuro.

Água potável, ar respirável, natureza sustentável, insumos biodegradáveis, sol, chuva, vento, reflorestamento, preservação das nascentes...

É preciso renovar a vida, e, num gesto de súplica, compadecer-se da natureza que morre a cada dia pelas nossas mãos, pés, olhos, coração!

A natureza é prodigiosa e implacável. Só depende de como a recebemos e a cultivamos.

Ano Novo! Vida nova!

FELIZ 2010!

(a) Adm.Jésus Fernandes Leão

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quinta-feira, 31 de dezembro de 2009

O CASO KELVIN



Essa história é baseada em fatos reais e aconteceu com um amigo de infância, mas todos nós podemos nos deparar com essa ocorrência em nossas vidas, portanto devemos ter todo o cuidado, e ainda é pouco. Vou chamar esse meu amigo de Kelvin para que seja respeitado o sigilo de sua real identidade.
Kelvin chegava à cidade maravilhosa do Rio de Janeiro a fim de passar o réveillon com seus parentes cariocas, por volta do ano de 1982, quando tinha apenas 18 anos de idade, jovem sonhador e ansioso por conhecer todas as maravilhas que o deixava deslumbrado nos comerciais na TV, praias, Cristo Redentor, bondinho, pão-de-açúcar, Copacabana, Leblon e Ipanema.
A cabeça de Kelvin girava prá lá e pra cá, filmando e fotografando tudo com os seus olhos azuis, enquanto seu cérebro alucinado com tantas novidades para um jovem do interior, recém emancipado, tendo nascido e se criado em uma pequena e pacata cidade com pouco mais de três mil habitantes.
Seus parentes foram esperá-lo na rodoviária, e seguiram rumo a um bairro de classe média baixa na longínqua periferia carioca, distante mais de hora da rodoviária, assim como dos principais pontos turísticos.
Ir a praia, por exemplo, era uma verdadeira maratona com troca de coletivos por no mínimo três vezes, sem falar que estavam sempre lotados e as pessoas que se encontram de pé as vezes se empurravam seguindo o movimento da lotação em busca de melhor acomodação nos cantos do ônibus.
Kelvin estava tão absorto em observar tudo que nem havia percebido a pessoa que entrara no coletivo e que se aproximou dele com um pequeno empurrão encostando-se nele totalmente, estacionando-se, podendo sentir o hálito quente da jovem em seu rosto e o cheiro do perfume barato, mas que naquele momento exalava um cheiro bastante agradável.
Assim que Kelvin olhou para a linda jovem, morena, de olhos castanhos, corpo esbelto e esguio sob a calça jeans surrada e a belíssima camiseta lilás que apertava carinhosamente os fartos e belos seios, ela sorriu para ele amigavelmente como que se desculpando pelo choque “inesperado”.
Kelvin também sorriu para a bela morena e continuaram a viagem, e de vez em quando a belíssima jovem encostava mais no rapaz apertando-o contra si, levando-o a pensar estar sendo xavecado pela jovem.
Ela sempre sorrindo deixava a mostra seus dentes alvos e limpos como pequenas mechas de algodão, bem esculpidos na boca torneada por belos lábios carnudos, que o batom cheiroso e vibrante contornava com grande encanto.
Não demorou muito e com um sorriso de arrepiar, a bela jovem pediu licença, pois, iria descer no próximo ponto, e aproveitou o balanço do coletivo para dar mais uma eletrizada no jovem Kelvin, se encostando inteira em seu corpo, enquanto acionava graciosamente a solicitação de parada do coletivo.
Em silêncio o jovem Kelvin viu descer do ônibus a sua primeira e mais linda descoberta na sua “turnê” pela cidade maravilhosa, enquanto com a boca ainda seca se lamentava por não haver abordado aquela bela jovem. Que oportunidade perdera, pensava o jovem.
E em seus devaneios seguiu sua viagem por mais uma hora ainda, e não deixava de pensar na graciosa jovem que havia estado ao seu lado por longo tempo e sequer teve a coragem de perguntar-lhe o nome. Mas, agora já era tarde e foi-se a esperança.
Seus parentes fizeram sinal com a mão para que se adiantasse, pois, desceriam no próximo ponto. Enfim, haviam chegado ao seu destino.
Kelvin desceu, ainda perplexo em seus devaneios pela linda jovem, quando se deu conta de que havia sido roubado.
Sua carteira contendo todos os seus documentos, talão de cheques, cartões de crédito, licença provisória de habilitação, entre outros o seu dinheiro economizado durante o ano para gozar as férias tão sonhadas! Tudo perdido, por um momento de ilusão e devaneio irresponsável.
E agora? O que fazer?
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
1) Ligar imediatamente para o banco e administradora dos cartões (anote previamente os números na sua agenda, pois, não terá em mãos os objetos);
2) Chame imediatamente o SPC e SERASA (e outros orgãos de crédito se
houver) para pedir que seja colocado um alerta de fraude em seu nome e número de CPF;
3) Dirija-se a delegacia da jurisdição onde ocorreu o roubo e registre o BO, (tenha sempre em mãos o BO, que é a prova de que fora vítima de roubo, e lhe será útil nas próximas compras);
4) Procure os órgãos competentes para a emissão de segunda via dos documentos;
5) As vezes os ladrões esperam anos para agir, com relação ao talão de cheques continue renovando a oposição ao pagamento (em alguns bancos é automática);
6) OPCIONALMENTE, costuma-se também publicar um pequeno anúncio em jornal de grande circulação informando os números dos documentos roubados (ajuda a isentá-lo de culpa por ações do ladrão utilizando seus documentos);
DICAS:
a) Ao invés de assinar o verso seu cartão de crédito, escreva: “SOLICITAR RG”;
b) Peça ao banco para colocar no seu talão apenas as iniciais do seu nome, em vez do nome completo;
c) Coloque na carteira apenas o dinheiro necessário para locomoção, deixando o valor maior distribuído nos diversos bolsos disponíveis, ou outros locais estratégicos, minimizando a perda em caso de roubo;
d) Tenha os números de telefone gratuitos e os números de cartões à mão, assim você sabe quem chamar. Mantenha estes onde você os possa achar.
e) Tenha guardado em casa cópia xerográfica de todos os documentos que você porta em sua carteira, assim, se você for roubado ou perder sua carteira saberá com certeza tudo o que estava na mesma, e facilitará a requisição das segundas vias;
Fiquem atentos e que Deus os abençoe! FELIZ 2010!
(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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