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segunda-feira, 20 de dezembro de 2010

FELIZ NATAL E PRÓSPERO ANO NOVO

PRIMEIRO DE JANEIRO DE 2010, COMEÇOU O ANO, ANO NOVO VIDA NOVA!
E os dias foram passando e nossa vida não mudou muito, tudo o que planejamos para o Ano Novo foi ficando para trás.  Desilusões, angustias, tristezas, fracassos. Quantas coisas não consolidamos durante o ano, muitas vezes porque não nos esforçamos o bastante, outras vezes porque não fomos ajudados pelo destino que tem conspirado contra nosso sucesso!  E, passaram-se os dias!...

PRIMEIRO DE JANEIRO DE 2011, SERÁ MAIS UM ANO QUE RENASCE DAS CINZAS DO PASSADO, RENOVANDO NOSSAS VIDAS!
E, ainda não conseguimos conquistar a democracia, a liberdade constitucional, o direito ao trabalho, o direito a moradia, o direito a saúde, segurança...  E passaram-se outros trezentos e sessenta e sessenta dias e cobramos de nós mesmos o nosso próprio futuro!  Um futuro incerto, com gente lutando por um lugar à sombra, ao sol, na chuva ou seja lá onde for, todos tem direito ao seu próprio lugar. A Constituição da República Federativa no diz em seu capítulo primeiro: "Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza." 

E, ninguém se importa...

Ora, apenas isto não é o bastante para garantir o nosso sucesso! Trabalhamos muito, vibramos muito, crescemos muito e o sucesso, enfim, floresceu! Terminamos mais um ano, chegou o NATAL!

Com o espírito do NATAL renovamos nossas energias no Criador do universo que carrega nossa aura com o positivismo, o Conselho a Fortaleza, a Ciência e a Sabedoria emanada do próprio Deus.

Agora, sim, como diria o Charlie Brown Junior: "Perder, ganhar, deixar rolar; Intensidade agora em algo novo; A vida tem que se renovar; Não vale a pena preocupar-se por tão pouco; O universo inteiro conspira a nosso favor."

Aos amigos e leitores desse blog desejo do fundo do meu íntimo: "UM FORTE E SAUDÁVEL NATAL, REGADO A MUITA SAUDE, PAZ, E UM AMOR SEM MODÉSTIA !  NO BRINDE DA MEIA NOITE DO ANO NOVO, MUITA PROSPERIDADE, SUCESSO E REALIZAÇÕES IMENSURÁVEIS PARA TODOS! "


Com carinho desejo a todos voces!...

"FELIZ NATAL, PROSPERIDADE E SUCESSO EM 2011."


(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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sábado, 9 de outubro de 2010

DIREITOS SÃO IRRENUNCIÁVEIS

DIREITO É DIREITO, E PRONTO!

Chamou-me a atenção o quanto os patrões tentam enganar sabe lá a quem, quando tentam por meio de coação a obrigar os empregados a assinarem documentos onde os mesmos (funcionários) estariam renunciando a seus direitos previstos na Consolidação das Leis do Trabalho - CLT e outras leis que foram criadas para proteger os mais fracos e oprimidos (trabalhadores).

Entretanto, o que por vezes passa desapercebido aos patrões é que o já tão sofrido trabalhador que tem que trabalhar as vezes em locais insalubres que são prejudiciais à sua saúde, ainda teem que cumprir uma carga horária bem superior àquela para a qual foi contratado, e, por vezes, não recebe o salário real para o qual seus serviços foram contratados, embora assine documentos que dizem que o seu patrão cumpre com todas as obrigações proposta no ato da contratação.

Para conhecimento dos empregados que são os principais interessados no assunto, e, também os patrões que devem ser conhecedores da Lei  para praticá-la e não burlá-la, segue o que diz a CLT:


Art. 9º - Serão nulos de pleno direito os atos praticados com o objetivo de desvirtuar, impedir ou fraudar a aplicação dos preceitos contidos na presente Consolidação.
[...]
Art. 444 - As relações contratuais de trabalho podem ser objeto de livre estipulação das partes interessadas em tudo quanto não contravenha às disposições de proteção ao trabalho, aos contratos coletivos que lhes sejam aplicáveis e às decisões das autoridades competentes.
 [...]

Art. 468 - Nos contratos individuais de trabalho só é lícita a alteração das respectivas condições por mútuo consentimento, e ainda assim desde que não resultem, direta ou indiretamente, prejuízos ao empregado, sob pena de nulidade da cláusula infringente desta garantia.

Ainda, descontos nos salários são vedados pela Lei, conforme redação do Art. 462 da CLT:  "Ao empregador é vedado efetuar qualquer desconto nos salários do empregado, salvo quando este resultar de adiantamentos, de dispositvos de lei ou de contrato coletivo."
 
§ 1º - Em caso de dano causado pelo empregado, o desconto será lícito, desde de que esta possibilidade tenha sido acordada ou na ocorrência de dolo do empregado.
§ 2º - É vedado à empresa que mantiver armazém para venda de mercadorias aos empregados ou serviços destinados a proporcionar-lhes prestações in natura exercer qualquer coação ou induzimento no sentido de que os empregados se utilizem do armazém ou dos serviços.
§ 3º - Sempre que não for possível o acesso dos empregados a armazéns ou serviços não mantidos pela empresa, é lícito à autoridade competente determinar a adoção de medidas adequadas, visando a que as mercadorias sejam vendidas e os serviços prestados a preços razoáveis, sem intuito de lucro e sempre em benefícios dos empregados.

§ 4º - Observado o disposto neste Capítulo, é vedado às empresas limitar, por qualquer forma, a liberdade dos empregados de dispor do seu salário.
 
Outra coisa, o empregado recebe o seu salário em "especie", dinheiro, grana, money, pila, cascalho, ou seja lá o nome que você quiser dar à moeda brasileira, de acordo com o Art. 463 da CLT, e tem o direito de  gastá-lo da forma como ele quiser, sem a interferência do patrão(§ 4º supra) que às vezes ainda obriga o empregado a comprar produtos de primeira necessidade nos seus armazéns, e algumas vezes até mais caros do que os seus concorrentes.

RESUMINDO: Qualquer documento que o empregado assine (por coação ou receito de ser demitido) renunciando a seus direitos descritos na Lei SÃO NULO, e não teem nenhuma validade jurídica e não podem seu utilizados como prova de refutação a reclamatória do Direito do Trabalho.

Fiquem atentos, empregados e patrões!

(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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segunda-feira, 26 de julho de 2010

CONTROLE INTERNO



Tratativa de Não Conformidade TNC


O trabalho de NÃO CONFORMIDADE E AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA, deve ser praticado em todas as organizações em virtude da mitigação dos riscos inerentes aos processos relacionados com a atividade organizacional.

O Controle Interno é importantíssimo nas organizações atuais, contribuindo intensamente para resguardar os ativos empresariais, promover o desenvolvimento de seus negócios e maximizando os resultados das operações vindo a agregar valor à empresa.


O Controle Interno é implantado nas organizações pela própria Administração com a responsabilidade de estabelecer a regularidade dos fluxos internos, convocando todos os funcionários à responsabilidade, evitando assim, omissões na execução dos deveres de cada um e contribuindo para um produto/serviço de melhor qualidade.


Não é função do Auditor ou Controlador Interno apurar existência de fraudes, mas, tão somente apurar as falhas nos procedimentos executados, verificando-se a necessidade de aprimorar, ou não, as normas internas vigentes.


Entretanto, todos sabemos que a existência de condições favoráveis traz ao indivíduo a tentação de praticar atos lesivos á empresa, diante das fraquezas e pressões da rotina diária, e, a existência de um Controle Interno eficiente reproduz uma condição perfeita para minimizar a possibilidade de ocorrências fraudulentas.


Com a execução de Tratativas de Não Conformidades - TNC a organização poderá, ainda, executar a melhoria no processo de qualidade dos produtos e serviços oferecidos pela empresa aos seus usuários, clientes, sócios, etc.


Quando há o registro de uma não conformidade real, trata-se de um processo de correção de uma falha já existente e identificada pelo gestor da qualidade que deverá proceder ações para que sejam mitigados todos os riscos reais e potenciais derivados do problema que foi detectado.


Entretanto, existem muitos registros de não conformidades potenciais, que poderá incorrer em uma falha real se não se tomarem as medidas preventivas que impeça que o risco se consolide e prejudique o processo e a empresa, causando prejuízos indesejáveis a toda a organização.


O melhor é que seja feito um acompanhamento sistemático e diário dos procedimentos para que sejam detectadas as não conformidades potenciais a fim de que haja uma ação preventiva impedindo que a falha sequer aconteça, mas, prioritariamente deve-se corrigir a não conformidade real com ações tempestivas e imediatas a fim de que o problema não seja maximizado pela ingerência do controle interno.


As medidas devem ter acompanhamento sistemático até que seja consolidada a sua eficiência e eficácia geral, protegendo a organização contra as falhas, através da geração de uma Matriz de Análise através da qual fica mais evidente a necessidade de novas ações corretivas e/ou preventivas.


É imprescindível a apresentação de ações implementadas, prazo, setor responsável e responsável, pela mitigação das falhas identificadas, e o respectivo acompanhamento da execução de todo o processo corretivo e preventivo, certificando-se de que as falhas não voltarão a reincidir no processo, tornando-o claro e seguro.


O autor do livro “Controles Internos nas Organizações” (MAGLIAVACCA,2004) reproduz o perfil do fraudador, segundo estudos das autoridades criminais americanas:

1 -  uma pessoa normal;

2 - Já com um bom tempo de serviços prestados na organização;

3 - Funcionário conhecido e de plena confiança de todos;

4- Geralmente não é muito de economizar (poupar), gasta o que rouba;

5 - No inicio subtrai o valor para custear alguma emergência com intenção de devolver o valor subtraído após a regularização da situação;

6 - Nunca opera com cúmplices, mas, age sozinho;

7 - Após algum tempo sente-se muito seguro de seus métodos, e acaba se descuidando quando a ocultação das suas falcatruas;

8 - É muito compulsivo, ou seja, age no calor do momento;

9 - Trabalha muito, até altas horas da noite, não faz questão de horas extras, e chega a ter um bom conceito junto aos colegas de trabalho;

10 - A maioria das vezes, tem acesso ao caixa e aos bens e valores da organização;

11 - Em 80% dos casos o praticante de fraudes é do sexo masculino;

12 - Geralmente a idade varia entre 25 a 40 anos;



Estudos sobre a honestidade das pessoas no meio em que trabalham indicaram que 40% dos funcionários nunca seriam capazes de agir com desonestidade com a empresa em nenhuma circunstância, 30% dos funcionários poderiam agir com desonestidade se tivessem oportunidade propícia para o ilícito, e outros 30% dos funcionários seriam desonestos em certas circunstâncias.


Assim, uma operação que vem sendo realizada de forma indevida ou falha, pode evidenciar uma abertura para ocorrência da fraude, e o Controle Interno ao corrigir o desvio dos procedimentos irá fatalmente impedir que a violação da lei e do procedimento se concretize na forma do “ilícito”.


(a) Perito Adm. Jésus Fernandes Leão

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segunda-feira, 28 de junho de 2010

STOMACHION

MATEMÁTICA, CADA UM NO SEU QUADRADO!...


Fui solicitado pela leitora BRUNA-MG, a incluir em minhas matérias o tema "STOMATION", entretanto é um assunto bem parecido com o TANGRAN, onde temos um quadrado subdividido em 14 peças irregulares que após bem embaralhadas,devem ser unidas para formar um quadrado combinando todas as peças.

O STOMATION, como o TANGRAN, é um quebra-cabeça.  E como quebra!

Sua invenção é creditada ao matemático e físico grego, ARQUIMEDES, nascido em Siracusa, por volta do ano 287 A.C. e dedicou-se a matemática, mecânica e hidrostática, e desde jovem se entregou aos estudos científicos da matemática.

As peças podem ser arranjadas de milhares de formas diferentes, com combinações das mais variadas, conforme o raciocínio de cada jogador.

Com essas combinações podemos formar outras figuras das mais variadas formas.

Se voces se interessarem pelo STOMACHION, façam uma visita ao blog do professor de matemática, Paulo Madeirodo estado de Alagoas.

Atualmente, é realizada em todo o Brasil a OBMEP - Olimpíadas Brasileiras de Matemática das Escolas Públicas com participação de milhões de estudantes inscritos, onde há premiação dos melhores classificados com medalhas (ouro-prata-bronze),além de prêmios em dinheiro, certificados de moção por mérito estudantil, dentre outros, com a finalidade de lapidação e descoberta de novos cientistas brilhantes no estudo científico da matemática.

Visitem o site da OBMEP e descubram muito mais.

Um abraço amigo aos meus leitores,

(a) Perito Adm. Jésus F. Leão 

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quarta-feira, 2 de junho de 2010

COPA 2010 - HEXA BRASIL


ARREPIA! ÁFRICA,  BRASIL!

A exemplo das outras Copas do Mundo, o BANCO CENTRAL mais uma vez vem se solidarizar com os torcedores de plantão e facilita a vida dos brasileiros, visto que durante os dias em que o Brasil for participar de jogos não será obrigatório o funcionamento ininterrupto das agências bancárias entre 12 e 15 horas, e o tempo mínimo de atendimento ao público será reduzido de 5 para 4 horas.

A medida visa evitar falha na segurança bancária neste período durante o transporte de valores nos dias de jogos da Seleção Brasileira, diz o BC.

CONFIRA OS HORARIOS DOS JOGOS

15/6 (terça-feira) - 15h30
Joanesburgo
Brasil x Coréia do Norte

Expediente Bancário
Interior: das 8h às 14h
Capitais e Regiões Metropolitanas: das 8h às 14h



20/6 (domingo) - 15h30
Joanesburgo
Brasil x Costa do Marfim

Expediente Bancário
Não há expediente bancário


25/6 (sexta-feira) - 11h00
Durban
Portugal x Brasil

Expediente Bancário
Interior: das 8h às 10h30 e das 13h30 às 15h30
Capitais e Regiões Metropolitanas: das 8h às 10h30 e das 14h às 16h


Caso as próximas partidas se realizem nos mesmos horários: 11 horas e 15:30 horas os expedientes deverão seguir os mesmos critérios da primeira fase.

Boa sorte, B R A S I L !



(a) Adm. Jésus F. Leão


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AUDITORIA


QUEM TEM MEDO DO AUDITOR?

Os trabalhos do Auditor são de extrema importância no desenvolvimento operacional, e, ajudam a dar mais confiabilidade às demonstrações contábeis exigidas por lei, valorizando o patrimônio social das organizações.

As instituições financeiras estão sujeitas a auditorias realizadas por auditores independentes, conforme determinação legal do Banco Central do Brasil, e as Sociedades por Ações são obrigadas pela Lei das S.A.s (Lei 6.404/76) em seu art. 177, parágrafo 3º.,a serem auditadas por auditores independentes registrados devidamente na CVM.

A presença do Auditor na organização é um excelente inibidor de fraudes e falhas humanas, haja vista que a presença do mesmo na organização fará com que os prováveis fraudadores tenham uma cautela maior nas suas tentativas de prejudicar o patrimônio social, e, quanto mais vezes o Auditor comparece nas empresas, mais difícil será executar operações fraudulentas, obrigando os “estelionatários” com esta mentalidade a procurar outro “nicho” no mercado.

O processo de auditoria é uma revisão detalhada dos procedimentos de rotina com o objetivo de checar, medir, acompanhar e comparar os resultados obtidos e detectar a necessidade de mudança de caráter corretivo ou preventivo, para que a organização retorne à linha de produção máxima com a utilização máxima dos recursos disponíveis, qualidade máxima e com um gasto mínimo.

A Auditoria é a responsável pela identificação da real situação em que a empresa se encontra, sem qualquer máscara, tornando as informações mais claras e acessíveis a todos os investidores e colaboradores.

Algumas organizações possuem seus próprios Auditores Internos, que acompanham e medem diuturnamente o desenvolvimento das operações estratégicas das empresas e os resultados alcançados: eficiência, eficácia, efetividade e ética.

O Auditor deve ter uma atitude que assegure que todas as suas ações de julgamento sejam pautadas nos seguintes aspectos: Comportamento Ético, Cautela e Zelo Profissional, Independência, Domínio Profissional, Imparcialidade, Objetividade, Atualização e Capacitação Técnica, Análise de Dados, Cortesia e Habilidade no Trato com as Pessoas e obediência a Hierarquias Funcionais.

O Auditor interno deve ser subordinado hierarquicamente ao cargo de nível mais elevado na organização, como o Presidente, Conselho de Administração ou Diretoria Executiva, a fim de evitar constrangimento profissional e a perda da autonomia, que são imprescindíveis para o desempenho de um trabalho de controle e assessoria adequados.

Até as décadas de 80 e 90 o Auditor era recebido nas empresas como um verdadeiro vilão que vinha para punir com rigor as pessoas que não se portassem adequadamente nas empresas, e todos se escondiam e evitavam se dirigir ao mesmo que ficava em seu canto escuro com uma nuvem escura sobre sua cabeça e todos somente viam problemas, fraudes, não conformidades e vícios rodeando o profissional da auditoria.

Atualmente essa ideia mudou, e os funcionários têm no Auditor um “amigo” que vem para auxiliar no processo de adequação de rotinas operacionais diárias com a finalidade de maximizar os lucros e minimizar os custos, mitigando as falhas dos processos e conseqüentemente da possibilidade de perdas operacionais e financeiras.

Os procedimentos de auditoria evidenciam para o auditor provas suficientes para fundamentar sua opinião sobre as demonstrações contábeis auditadas, possibilitando-lhe emitir um parecer a respeito das mesmas, reavaliando os controles internos, livros contábeis, documentos e registros da entidade confrontando informações, coletando provas e evidências.

Através de testes de aderência o auditor verifica a efetividade e continuidade dos controles internos, ou seja, se os controles previstos funcionam adequadamente e de fato ou apenas compõem um acervo bibliográfico formal composto de manuais que não são aplicados na rotina diária e contínua.

Com a aplicação de testes substantivos o Auditor ratifica a suficiência, exatidão e validade de todos os dados da entidade auditada, ou seja, se os saldos contábeis apresentados demonstram a situação real do patrimônio e suas variações.

O Auditor não é visto mais como aquele que vem para dividir, mas, sim para somar os seus conhecimentos e experiência com o objetivo de melhorar o desempenho operacional e financeiro das organizações, detectar e evitar erros, falhas e fraudes, mitigar riscos de perdas e inadequações, aumentando assim a eficiência e eficácia organizacional.

E você?
Ainda tem medo do AUDITOR?



(a) Adm. Jésus F. Leão


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domingo, 2 de maio de 2010

FERRAMENTAS GERENCIAIS

AUDITORIA E PLANEJAMENTO


Auditar é monitorar os processos através de gestão que vai desde o suprimento do material até a venda do produto ao consumidor final, com a finalidade de manter desenvolvimento constante de acordo com os objetivos da empresa e as mudanças do mercado.

A Auditoria é uma função que é executada no “C” do Ciclo de Metodologia dos Processos conhecido como Ciclo do “PDCA”, onde são feitas comparações, monitoramento e medidas as metas do planejamento inicial.

A maioria das vezes a auditoria é solicitada para elucidar as falhas do processo, quando já foram detectados os resultados finais e os prejuízos causados por uma deterioração de todo o lote de uma produção, ou a fraude cometida por empregado inescrupuloso.

O Planejamento Estratégico somente irá funcionar se houver um gabinete de gestão instalado na organização, e, segundo Armand Feigenbaum, para o alcance da qualidade total todo o processo deve ser monitorado e não apenas a saída final.

Assim, para o desenvolvimento de monitoramento e análise dos processos foram criadas e disponibilizadas várias ferramentas de gestão, entre elas:


1) Análise Swot: nesta ferramenta são detectados 4 fatores essenciais no desenvolvimento da organização através da análise do ambiente interno e externo da organização, muito conhecida como Matriz “FOFA” onde são detectados os pontos fortes e pontos fracos dos ambiente internos, e as oportunidades e ameaças apresentadas pela ambiente externo.




2) Brainstorming: É a mais conhecida das técnicas de geração de idéias, desenvolvida por Osborn em 1930 traduzida para o bom português como “tempestade cerebral”, que o bom mineiro chamou de “toró de parpites”.
Para que essa ferramenta seja aproveitada ao máximo, existem quatro regras básicas:

·    Eliminar qualquer crítica que possa inibir ou bloquear os participantes

·    Apresentar as idéias como surgem na cabeça sem rodeios e sem maquiagem ou considerações. Dizer exatamente o que pensa sem nenhum receio, pois, as idéias mais loucas podem esconder o filão de ouro.

·    O que importa nesta ferramenta, a princípio, é a quantidade e não a qualidade.

·    Numa segunda etapa as idéias surgidas serão selecionadas e aperfeiçoadas a fim de que aquelas consideradas boas sejam então aproveitadas.




 3) Matriz de Preferência: Esta matriz permite ordenar as idéias de acordo com o grau de preferência, priorizando umas e minimizando outras.

1- Casa com jardim e quintal
2- Casa próxima à escola das crianças
3- Casa próxima ao trabalho dos pais

4- Casa em local de boa vizinhança


 4) Diagrama de Causa e Efeito:  Diagrama de Causa e Efeito: essa ferramenta muito conhecida como “Diagrama de espinha de peixe”, aplicado pela primeira vez, no Japão em 1953, pelo Professor da Universidade de Tóquio, K.Ishikawa.

O diagrama mostra que diversos fatores podem estar contribuindo para os possíveis problemas ou efeitos, uns com maior e outros com menor intensidade.


5) Lista de Verificação:      Lista de Verificação: utilizada para medir a freqüência observada para determinado problema detectado, através da construção de um check list

1-      Evento a ser analisado

2-      Período da observação e coleta dos dados

3-      Formulário claro e de fácil preenchimento

4-      Coleta dos dados verdadeiros


Existem outras ferramentas tão boas quanto essas todas que descrevo neste blog , entretanto, uma ferramenta pode "cair de moda", tornando imprescindível que o gestor use sua capacitação e criatividade gerencial a fim de escolher aquela ferramenta que melhor se apresenta para a empresa que está gerindo, evitando "modismos" e assim obter o máximo dos envolvidos no processo.

O que desejo que todos os gestores venham compreender é que há uma grande necessidade de mensurarmos os procediementos, qualquer que ele seja a fim de conseguir a eficiência e eficácia do procedimento de gestão.


“Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia.” (DEMING)


Um grande abraço a todos.


Adm.Jesus F.Leão

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terça-feira, 16 de março de 2010

UTOPIAS CONSTITUCIONAIS

13 UTOPIAS CONSTITUCIONAIS (NÃO RIA)  rsrsrsrsrs RSRSRSRSRS KKKKK

1º. ) Art. 3º. III - erradicar a pobreza e a marginalização e reduzir as desigualdades sociais e regionais;
2º. ) Art. 5º. Todos são iguais perante a lei, sem distinção de qualquer natureza, [...]
3º. ) Art.5º.- I - homens e mulheres são iguais em direitos e obrigações, [...];
4º. ) Art.5º. - IV - é livre a manifestação do pensamento, [..];
5º. ) Art.5º. -  XI - a casa é asilo inviolável do indivíduo, ninguém nela podendo penetrar sem consentimento do morador [...]
6º. ) Art.5º. - XIV - é assegurado a todos o acesso à informação [...]
7º. } Art.5º. -  XXII - é garantido o direito de propriedade;[...]
8º. ) Capitulo II -  Art. 6º. São direitos sociais a educação, a saúde, o trabalho, o lazer, a segurança, a previdência social, a proteção à maternidade e à infância, a assistência aos desamparados [...]
9º. ) Capítulo II - Art. 7º. -  IV - salário mínimo, fixado em lei, nacionalmente unificado, capaz de atender a suas necessidades vitais básicas e às de sua família com moradia, alimentação, educação, saúde, lazer, vestuário, higiene, transporte e previdência social,[...]
10º. ) Capítulo II - Art. 7º.  - VII - garantia de salário, nunca inferior ao mínimo,[...]
11º. ) Capítulo II - Art. 7º. -  XIII - duração do trabalho normal não superior a oito horas diárias e quarenta e quatro semanais,[...]

12º. ) Capítulo II - Art. 7º. - XXX - proibição de diferença de salários, de exercício de funções e de critério de admissão por motivo de sexo, idade, cor [...]
13º. ) Capítulo II - Art. 7º. - XXIV - aposentadoria;

Ainda quer mais?

LEGENDA:

[...] Colchete indica parte do texto que foi suprimida do texto original;

PENSAMENTO:

“Nada existe, e mesmo que algo existisse seria incognoscível, e mesmo que algo existisse e fosse cognoscível seria intangível ou intransmissível.” GORGIAS

Tenham fé, e confiem em Deus! Um forte abraço!

(a) Adm. Jésus Fernandes Leão

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quarta-feira, 13 de janeiro de 2010

FELIZ 2010


A NATUREZA CLAMA POR

UM FELIZ 2010



Mais um ano que se inicia, e todos estão felizes!

Estão?

Abro minha janela e vejo que lá fora o sol está feliz, as arvores estão felizes, a mangueira frondosa balança seus galhos acariciando o vento com suas verdes folhas, como que agradecendo pelo orvalho.

O meu cachorrinho com seus olhinhos esbugalhados de sono, como uma criança, abana a calda saudando mais um ano que se inicia.

Os canarinhos da terra, amarelos que nem gema de ovo, saudam o novo ano com seu canto sonoro, grandioso e belo, como convém a tudo que é proveniente do Deus Altíssimo.


Até as minhocas, pasmem, saltitante no chão quente aquecido pelo sol que como o olho de Deus alcança sempre todos os lugares por muitos inimagináveis.

Mas, nem tudo é alegria!

Para muitos, a madrugada do dia 31 de dezembro de 2009 foi envolta em festas, regada a boa champanhe e comidas exóticas e maravilhosas, todos se abraçavam enquanto se deliciavam com a passagem daquele que foi outrora um manancial de surpresas, boas ou ruins, mas... surpresas!

Não muito longe daqui, famílias desabrigadas, expulsas de suas residências construídas com o sacrifício de uma vida inteira, se viram de repente arrastadas pelas fortes chuvas que alagam inconsequente o que outrora foi chamado de “lar”, e em poucos segundos tudo se transformou num verdadeiro mar de lama, pura lama. Muito barros e muito lixo se abraçavam envolvendo o entulho das construções.

A natureza treme por um momento, piedosa, com pesar do que está por vir, enquanto se descola da rocha, descendo morro abaixo, toneladas de terra encharcada pela agua que deveria fazer brotar a vida, e, como a foice do destino ceifa vidas arrebatando da mão da pobre mãe chorosa, do pai impotente contra a força descomunal que desaba sobre seus ombros mortais... vítimas... dezenas… centenas...?

E lá se vai mais um ano!

Mas, tudo estava tão certinho! O que foi que houve, afinal?

O problema é que os pés da natureza foram arrancados inexorável, para em seu lugar poder me deliciar em uma ampla rede junto com minha amada!

Agora, minha amada se foi...

O que me resta?

Choro, tristeza, desolação, tudo em minha volta clama pelo 2009 que se foi... longe... não me escuta mais.

Tudo o que passou, ficou gravado, mas não posso deixar que o passado governe o meu presente, nem tampouco defina o meu futuro.

Água potável, ar respirável, natureza sustentável, insumos biodegradáveis, sol, chuva, vento, reflorestamento, preservação das nascentes...

É preciso renovar a vida, e, num gesto de súplica, compadecer-se da natureza que morre a cada dia pelas nossas mãos, pés, olhos, coração!

A natureza é prodigiosa e implacável. Só depende de como a recebemos e a cultivamos.

Ano Novo! Vida nova!

FELIZ 2010!

(a) Adm.Jésus Fernandes Leão

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testando funcionalidade http://whos.amung.us/showcase/

estatistica em teste: whos.amung.us

?


AVISO ”A partir do ano 2017 todos os comentários somente serão respondidos se for indicado endereço de "email válido" para resposta, em virtude do grande número de solicitação de informações já postadas nos artigos!...”